2024年o2o软件开发 篇1
谢邀。如果笔者想搞清楚这个问题，可能需要先想清楚2个问题：
1. app与小程序之间又存在怎样的关系？2. 不同的行业需求与应用场景（APP,小程序）有什么关系？
关于问题1，从发展历程上来讲APP早于小程序，APP的优势在于产品自主性强，作为一个应用独立存在，自己能够掌握用户资源，可控性强。向美团、支付宝、淘宝、京东这些产品，都会砸大钱获取用户流量，先让用户进去，精准与否，后期活跃再持续推进。用户来了就算是一个很好地开头了。但获客成本较高，转化路经长，产品日益增多，竞争激烈。现在APP发展热潮已过，行业市场发展态势已经分层，基本遵循二八原则，大平台收割80%用户资源和红利。
和APP相比，小程序更轻，能满足更小颗粒度的用户需求，产品的需求场景可以更细分、更多、落地实现难度也不大，更容易深入用户深度需求。现在，小程序已经作为替代APP需求的重要应用形式在快速发展，市面上出现的小程序主要分为几类：游戏类，O2O，电商类，类型还不完善，行业领域不完善。比APP的潜在商机更大。但小程序是基于微信生态平台而发展的，依附于他，自然可控性不会很大。用户引流也要借助平台用户属性传播。不过如果你的用户群基本也是微信用户，那可以不担心这个问题啦。不然，用户覆盖范围要好好把握。
了解了以上这两个形式的特点，我们再来关联下行业，思考第2个问题。
其实，任何产品的定位、使用场景神马的问题思考出发点都是来源于是否存在有效的用户需求。不同行业的用户需求差别很大。被说烂了的马斯洛需求层次理论可以为用户研究提供很好地思路。
罗列些日常比较常用的产品，解决哪些客户需求：
吃：团购外卖（美团、大众点评、饿了么）这些产品已经逐步趋于平台化、生态化、联盟化。穿：电商购物、美妆（淘宝、京东、小红书、考拉海购...）多的数不清啊数不清，竞争激烈程度可想而知。住：旅游（携程、阿里旅行）、房地产（链家、贝壳、蘑菇租房、小猪短租）有B+C的模式了行：地图导航（高德、百度）、共享单车（小黄、摩拜）健康：运动健身、医疗问诊...社交娱乐:资讯、问答、视频、交友（今日头条、知乎、抖音、珍爱网...）知识学习:得到、各类阅读平台职场办公：企业级的办公管理、费用成本财务报销。（钉钉、云之家、报消吧、金蝶、用友）
以上这些APP衍生裂变出很多小程序，可以复制产品服务，将小程序作为入口，也可以细分需求，作为新的产品，设计新的APP，或小程序。这样对用户来讲，需求颗粒度更小，服务更专业、体验自然更好。比如：一个钉钉可以解决企业管理办公一切事物，财务管理与成本控制不够专业，那就要用金蝶、用友，他们流程化、专业化体现了，但便捷性、自动化未解决，所以聚焦费用审核管控与报销自动化管理再深入优化，也就是新的产品，还可以与相关OA,ERP和财务，金税对接，那就是解决了新的需求。报消吧要解决的需求也是这样。
言而总之，这个问题我认为没有一个统一的答案，需要综合考虑用户需求场景、需求颗粒度、发展路径、盈利模式以及落地实现方式，就会从APP还是小程序甚至是PC端来考虑。一切根本都是解决客户需求，形式、载体、容器都是为了这个服务。本末倒置，得不偿失，而往往这样的人不少。
以上观点不一定对，欢迎交流和吐槽。
2024年o2o软件开发 篇2
如果要将O2OA进行定制化售卖，是需要购买商用许可的。O2OA虽然是开源软件，但是开源不等于免费，公开源码是为了方便用户二次开发，便于学习和交流。未获商用许可之前，不得将本软件用于商业用途。所以是不能轻易进行商业活动的。
2024年o2o软件开发 篇3
感谢邀请！
这个比较谁多谁少的问题，还是要结合实际的应用场景是什么来回答。
首先，我们看看原生和混合的区别在哪里？
原生开发是采用完整的安卓或iOS系统开发语言进行编写，对手机操作系统和硬件的交互友好，运行速度快、用户体验好，但可移植性较差，每次更新版本都需要重新编译上传，并且用户更新app时也需要重新下载进行安装；混合模式开发的app则具备轻量化，运行速度和用户体验也差不了太多，更新应用时，用户仅仅需要进行轻量化更新就可以，无需下载整个安装包，开发成本较低，是目前绝大多数应用所选择的开发方式。但混合开发的app往往依赖于网络传输，各自的优缺点比较明显。
知道了原生和混合的区别，就方便我们在应用场景里选择，也就知道谁多谁少的答案了：
比如工具类的app，一般会选用原生开发，因为需要操作体验好、反应速度快，迭代更新周期比较长；再比如商城、O2O类的app，则采用混合模式开发app比较合适，因为商城类app促销活动多，更新迭代特别频繁，不可能使用原生开发，三天两头的更新版本，上传商店审核，再到用户更新下载，这个周期就太长了，中间还有不确定因素，耽误了时间，就耽误了促销活动的推广黄金期啊。
综合上面所述，大致可以说工具类的app原生开发的多，商城类的app混合开发的比较多，至于其他类的app你完全也可以通过上面的利弊来衡量多少了。
2024年o2o软件开发 篇4
讲校园市场的很多，做校园市场的也很多，对校园市场憧憬的人也很多，但真正经历下来的，都忍不住发出一声感慨“校园市场不靠谱”。
为什么不靠谱？归根结底就是商业模式不靠谱。
往近了说，校园市场炒得最火的算是2013-15年上半年。比较有代表性的算是超级课程表和趣分期，给校园外的世界展现的“无限的生机和广阔的想象”，当时的校园市场有几大代表：
学习交友类：超级课程表、课程格子等；
兼职实习类：兼职猫，校联帮，实习僧等；
生活配送类：59store、宅米、八天在线、小麦公社等（饿了么早已转型全社会）；
校园金融类：趣分期、名校贷等；
活动资讯类：小酱油、生活圈、校导网、掌上校园等；
教育培训类：91学车等。
（大学生周边游和活动也是一大块，但想不起来例子了）
然后就是各大名企的校园部了，如智联校园、小米校园、联想校园等。另外校园传媒这里先不提。
以上是近两年曾火爆一时的校园产品，除了公众号，大部分都开发了自己的APP，融资消息也不断见报，余佳文“先分它一个亿”的壮志豪言估计连年轻的王健林都能吓一跳。59和宅米隔三差五报道的融资金额和城市拓展速度，颇有点当下的ofo和摩拜。
但是，上面提到的名噪一时的校园产品，基本上都已经挂了，或者要挂了。
这还没提再往几年前的浓缩一代人青春记忆的人人网！
吃一垫长一智，所以虽然现在仍有人鼓吹校园千亿市场，但随着15年下半年资本寒冬的剧变，近两年校园融资的消息已经越来越少了。
商业模式的不靠谱总结如下：
1、可复制性差：学校封闭性的好处在于，你要是能打通校园，那就拥有极高的市场垄断；但是你能打通清华，不代表能打通复旦；比如部分学校保护政策不允许美团饿了么进入，你依靠该学校关系，垄断了该学校的外卖，但很难一统天下；
2、难盈利：学生消费水平整体偏低，没有稳定的流量，且流量的后期变现几乎为零。举个例子就像你把庄稼培育好了，但收割的却是别人；
3、用户成本高：好不容易推广获取的用户，最多两三年就流失了，有的还来不及等来变现，不像微信支付宝，用户十几年几十年都能在；
4、市场渠道难建立：校园渠道基本上1-2年换一波，没有稳定的渠道，就难有稳定的发展。
创业成功三大要点：
商业模式+战略和过程控制+边界和核心竞争力。
这三点，放到校园市场，哪一点都备受挑战。遵循资源最有效化和最大回报率的原则，就能理解经历过闭门羹的资本，尤其是洞察一切的大佬，为何对校园投资的兴趣越来越淡了。
2024年o2o软件开发 篇5
硬核知识！细数App外包中的套路
随着互联网的发展，越来越多的企业都会借助移动互联网来获得客户，那么就需要一些开发工具，比如「App、公众号、小程序、网站」等。
在开发软件的过程中，甲方和外包公司之间经常会发生一些故事。因为如今外包开发的水很深，说不定不懂技术、没经验的你，分分钟就中了套路，被人家坑出翔。
喜妹就来扒一扒某些外包公司开发App的套路，给大家提个醒！
（实乃找外包防骗、防坑、防套路之佳品~）
套路一、虚假的知名案例
一般来说，客户和外包公司有三次现实交流的机会。
1.初步交涉：双方建立联系，外包公司自我介绍，客户阐述需求。
2.实地考察：客户亲临外包公司，看看公司规模、办公场地、员工架构。
3.达成合作：确认需求，签署合同，开始研发。
三步环环相扣，内藏杀机。
初步交涉阶段，客户会问外包公司有哪些案例，某些不靠谱的外包公司会用各种成功案例吹嘘自己，美团是我们做的，滴滴交给我们外包过，陌陌也是我们的案例......但细问之后却不能说出产品细节和开发过程。
相比之下，那些敢拿出一些自家真实开发但是不知名的成功案例给客户看的外包公司更坦诚一些，也更值得信任（毕竟没有那么多的案例可以一成而就，很多需要时间的沉淀）。
套路二、需求不明确就直接报价
一般在初步交涉时，客户就会想了解报价情况。如果外包公司在未了解清楚需求后直接脱口而出一个准确的价格，那就可以直接pass了。
因为开发一个App，小到登录方式，大到产品信息架构，不同的需求对一个项目的定价就有很大区别。在需求不明确的情况下就直接说出价格的外包公司，纯粹就是为了利用低价引诱客户。
所以，当外包公司在报价前详细的问了很多需求，这才是对客户负责的表现，这会是一个好的开始。
套路三、公司全靠销售撑着
在利用知名案例和低价忽悠之后，就进入了第二步。毕竟客户还是会持有“眼见为实，耳听为虚”的怀疑态度，需要进行实地考察，看看他们的员工配置是怎样的，有几个工程师，有几个产品经理和UI，有几个做销售的。
某些外包公司只为了多接单，并不注重技术，所以工程师的人员占比会比较少，可能连产品经理都没有。
这样就会出现以下三个问题：
1.很多公司的销售都不懂技术不懂互联网，有某些需求明明做不了却乱答应客户可以做，最后工程师开发不出来，耽搁开发时间，也坑了工程师。
2. 销售谈完需求签完合同后直接进行开发，没有产品经理进行需求分析、交互设计，也没有测试工程师专门做测试，导致做出来的App没有闭环，不能构成完整的逻辑，用户体验很差等。
3. 团队的工程师少或直接聘用实习生，经验不足，技术跟不上，质量没有保证。而且他们可能会把项目再外包出去，中间赚个差价，这样就会因为沟通不畅、需求传达有误等很多原因导致开发出来的项目“牛头不对马嘴”。
所以并不是所有大公司都靠谱，也并不是所有小公司都不靠谱。只有实地考察了解后，自己心里才会放心。
套路四、合同陷阱
某些不靠谱的外包公司经常会在合同上做文章，比如需求描述含糊不清，交付时间不明确，开发方式、验收标准等只字不提。一旦出现问题，他们就会以合同为标准推卸责任，损害客户利益。
所以在开发之前一定要谈好细节并落实到合同中，不论是再小的细节处理都要一开始就明确清楚。
套路五、产品缺胳膊少腿，后期不负责、坐地起价
当客户精挑细选外包公司，选场地大、案例多、员工配置齐全的正规公司，实地考察验过真伪，合同详细没有陷阱后，还有一个坑在等着你--产品缺胳膊少腿、粗制滥造、不负责任、坐地起价。
这一点很关键，很多客户都在这里吃了大亏。首先，开发一个App必须要有一份明确的需求文档，这通常是客户与外包公司的产品经理多次沟通后的产物。需求文档里要写明每个功能和要实现的效果，这是极其重要的一步，也是技术开发的唯一依据。如果部分需求没有写进文档，或者只是没有想到的小需求，那在后期，某些外包公司也会坐地起价。
拿最常用的登录方式这一块来举例，如果前期没考虑周全，只想到用手机验证码登录，而在后期想增加通过微信、QQ登录。其实只是一个很简单的小需求，流程逻辑是同样的，但某些外包公司就会搬出合同来说事，只要增加了需求就要求加钱。
当然也有前期低价竞标，中途高价增加需求的；也有消极怠工，粗制滥造的；还有趾高气昂，求着开发的；更有雇无经验的实习生，磕磕绊绊开发......这样开发的App和外包公司完全是个无底洞，你放心吗？
好啦，篇幅有限，喜妹只能先放出某些外包公司常用的伎俩。这可是喜望软件十年来在互联网行业中的深刻感受，也有一些客户尝过血的教训后才找到我们吐槽的。
2024年o2o软件开发 篇6
作为一个创业者，外加一个程序员，我来回答一下这个问题吧！我就从整个开发流程一一介绍，流程讲完，想必大家就都清楚和明白了。
做一款产品，开发一个 App ，都是有流程的，一步一步来的，当然了，其实不管做什么，都是由固定流程的。
第一步：产品方面
在产品角度讲，首先你必须有一个明确的需求，就是：你自己必须想明白，想清楚，自己想做一款什么样的产品。
把你的 idea 和需求，变成产品的第一步，就必须得有一个产品经理，他帮你把需求理清楚和明白，然后从做产品的角度，决定这个需求的有效性和真实性，帮你把关，去掉一些无效需求。
产品经理理清楚你的需求之后，就需要根据你的需求，把需求产品化，做一个原型，也就是产品的雏形。画出一个草图，交互界面。然后你就大概知道产品会是什么样了。当然了，仅仅只是原型，还不足以达到开发的要求，也打不到产品的要求。
第二步：UI（设计） 方面
简单的交互原型图有了，说大白话就跟普通人画的草图一样，下一步就是把产品美化，设计师就来了，设计师根据产品经理整理的原型图，做成效果图。
效果图一旦出来，这就是你要做的产品了，整体将就基本确定了。对整体的 UI 风格和界面没有问题的话，下一步就是开发了。
第三步：开发方面
做一款 App 的开发，需要的开发工程师如下：后端开发工程师，负责设计数据库，写接口，架构整个后台的东西。移动端开发工程师分别为：iOS 开发工程师，Android 开发工程师，他们负责根据 UI 效果图有代码实现界面，然后调后台写的接口，完成整个 App 的交互逻辑和数据。
当然了，如果你对性能要求不高，可以用跨平台的方式，这样的话，可能会帮你省一个人力，移动端需要一个工程师即可。
第四步：测试方面
产品一旦由开发人员做完，就需要进行测试，毕竟软件开发不可能没有 bug 的，这时测试工程师就需要根据需求和逻辑交互对开发人员开发的产品进行测试，看看有没有bug，是不是按照需求完成的，逻辑上有没有问题等。
一旦测试通过了，这个产品才算开发完成。
所以，通过上述四步大致我们就可以知道，一个公司开发一个 App 需要什么样的组织架构了，产品经理，UI 设计师，开发人员又包括后端开发工程师，移动端开发工程师，测试工程师等。
产品开发完成，难道就完了？不一定，如果是自己的产品，可能还需要运营，这时候，就需要招聘运营人员。帮助你的产品进行拉新，留存，让更多的人使用你的产品。
2024年o2o软件开发 篇7
毕业后想从事于软件开发的话，建议先选择一线城市先就业，待你的经验和技能都提升到一定水平，而且已经有家庭之后可以考虑二三线城市，当然如果有能力购房的话，最好还是能在一线城市打拼，具体原因如下:
一、大城市各方面的社会资源都很丰富，在一个大平台下各个领域的人才也很多，人与人之间的社会互动也就很多，比如行业展会、技术论坛等。 人生智慧在于选择，特别是面临多选题的时候，而机会多，属于你的机遇才会多。机遇是发展带来的必然结果，哪里发展得快，哪里机遇就多。中国这么大，城市那么多，以北上广深为代表的一线大城市显然比中小城市发展更快，换句话说就是在大城市有更多的机遇等着你。 作为刚刚毕业的年轻人来说，发展机遇比安逸的生活重要上百倍，在精力旺盛、血气方刚的岁月，不到大城市闯一闯，你怎会知道有哪些机遇在等着你，你怎会知道世界有多奇妙。 身处在大城里里的人，一定不能让工作占据你的全部时间，你要给自己一些自主学习的时间，不断的用学习充实自己，提升自己，要让自己有抓住机会的能力，如果你在大城市里，还只是勤勤恳恳的工作，只为了那高一点的薪资，我想说，其实你这样做是不值得的，因为身处在大城市，为的应该是抓住更多发展的机会，应该学习到更多处于前沿的知识和技能。
二、到大城市闯荡可以开阔自己的视野，学习到先进的知识，更重要的是可以提升自己的格局。 如果你是住在北上广深这些一线城市，你身边会充斥着职场精英、创业者和企业大佬，你们之间的话题，除了娱乐八卦、吃喝拉撒等生活话题外，一定会包含“移动互联”、“创业创新”、“融资投资”、“O2O”等热门话题。你的视野在耳濡目染下逐渐开阔，你的格局在不知不觉中慢慢提高。
三、对于已经成家、有小孩而且年龄超过35岁的中年人，个人不建议再到大城市闯荡，而建议去二三线城市谋生，安稳的生活。 从一线城市的角度来说，以上海为例，目前的物价和房价，如果想靠自己工作在上海定居简直是天方夜谭。大部分的应届毕业生，在上海工作，他们的薪资基本在6-7k左右，去掉的你一个月的吃喝，一个月的房租，恐怕剩下的不是太多，可能对于女生还好，但是对于已经成家的男人，这个结果是不是有些残酷呢？ 经过三四年的工作，慢慢的在大城市里的你，就会发现，所谓的大城市机会多，其实好像也没那么多，去掉你工作的8小时，路上的2小时，睡眠的8小时，你还有多少时间去追逐所谓的好机会呢？慢慢的，你会发现，即便是在大城市里，你也只是找了一份普通的工作，这和你在小县城里的工作有什么区别呢？所以对于中年人来说，不建议再去大城市拼搏，而选择去二三线城市，那里生活节奏慢一些，幸福感会更高一些。 当然，话说回来，不建议有家庭的中年人继续留在一线城市只是针对普通草根阶层和一般工薪阶层，对于富二代、官二代有能力在一线城市买房定居的，那肯定选择大城市继续从事你的软件行业。总之，选择一线城市还是二三线城市发展，要综合考虑人生各阶段的特点、自身需求以及家庭生活状况后才能得出答案！
2024年o2o软件开发 篇8
app的四种开发模式：
1. 原生app开发（Native App， 本地应用程序,包内页面）；
指的是原生程序，一般依托于操作系统，有很强的交互，是一个完整的APP， 可拓展性强，需要用户下载安装使用。
2. 网页应用程序（Web App，移动web，包内页面）。
指采用H5语言写出的App，不需要下载安装。类似于现在所说的轻应用
3. 混合开发
混合应用大家都知道是原生应用和Web应用的结合体，采用了原生应用的一部分、Web应用的一部分，
所以必须在部分在设备上运行、部分在Web上运行。不过混合应用中比例很自由，比如Web占90%，原生占10%；或者各占50%。现阶段在电商、咨询、教育、O2O、直播、政务等领域使用混合开发技术没有问，apicloud平台就是利用混合开发技术，相比原生，web开发更具优势，用户体验上也不会有太大的差异。