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什么是响应式网页设计?

旅游微信平台建设情况(优选)7篇

2024年旅游微信平台建设情况 篇1

1、首先在网上搜索“微信公众平台”进入到微信公众平台界面。

2、来到微信公众平台之后就是注册一个微信公众账号了,点击右上角的“立即注册”跳转到注册界面

3、来到注册界面填入一个自己能用的邮箱,QQ邮箱就行了,注册的时候是需要验证的。

4、收到邮箱验证的时候,点击验证内容里面的链接,直接就可以跳到信息登记模块了。这时候就可以填上个人的信息了。证件照片要清晰,还要能够看清楚身份证信息,一张身份证和手机信息只可以支持两次信息登记,也就是说可以建立两个账号!

5、这时你可以选择账号类型,对于个人来说 ,只能注册订阅号,公众账号一旦选好后便不能修改。

6、信息登记选择【个人】,依次输入需要填写的信息,然后点击继续就可以了。

6、这个时候注册算是完成了,接下来就是1-7天的审核期。在审核期间不能够群发信息,但是可是在此期间简单的建设自己的账号。过了审批就能够发表文章了。

2024年旅游微信平台建设情况 篇2

旅游微信公众号的关注,因人而异,并没有统一的固定模式,但海量般的旅游微信公众号,作为全国各地旅游资讯的主要载体,值得我们广泛收集,选择关注,重点阅读,这样有助于外出旅游时胸中有数,耳聪目明。

如何选择关注旅游微信公众号?我的体会是,每到一个城市,就必须关注这个城市的官方旅游微信公众号,从中可以了解当地的主要景区介绍,主要特色,食宿交通等方面的综合信息,有利于安排好自己的行程。

具体怎么关注呢?这里有一个小妙招,介绍给你。比如说,我现在去上海旅游,可以在手机上百度一下:"上海旅游"或"文旅上海",会弹出不少公众号,你可选择官方发布的公众号予以关注,或你感兴趣的公众号关注,去浏览了解所在城市的基本情况,做好热身运动。每到一个城市、可依据你的行程,采取"地名+文旅(旅游),"或"文旅+地名"的方式,百度搜索,并择优关注,作为自助游必须要掌握的参考资讯。

除此以外,我每到一个城市,都喜欢关注所到城市的以下方面的微信公众号。比如说,某某博物馆,某某图书馆,某某摄影网,某某私人收藏馆,某某名人纪念馆,某某日报,某某电视台等,也是按“地名+所查询内容"的方式,去关注有关的微信公众号。旅游过程,对关注的微信公众号,也有一个去粗取精,喜新厌旧的阅读习惯。

总之,在旅途中,因目的地各异,有关旅游微信公众号的关注,要常换常新,至于关注什么,最终要看你个人的兴趣爱好去选择了。不知我说的这些,对你有帮助吗?欢迎留言交流。

2024年旅游微信平台建设情况 篇3

我的建议是,围绕旅游的目的搭建内容。

旅游的目的就是吃喝玩乐长见识。

这样的话内容搭建就可以分成三个栏目

1. 满足吃喝目标的 ------好吃(美食栏目 )

2. 满足玩乐目标的------ 好玩(玩乐栏目 )

3. 满足长见识目标的-----人文(风景文化特产栏目 )

然后针对这三个栏目,再组织相关细分领域的内容。

栏目内容的呈现方式可以、图文、视频、音频结合推送。

这样呈现形式会更加丰富多样,可以全方位多角度呈现精彩内容。

2024年旅游微信平台建设情况 篇4

建设“智慧景区”已成为中国旅游业发展的新趋势。2015年9月,国家旅游局发布“旅游+互联网”行动计划,明确到2018年,全国所有5A级景区都将提升为“智慧旅游景区”;到2020年,将在国内实行所有4A级景区全面推广免费WIFI、智慧导游、电子解说、在线预订、信息推送等功能。

当前,国内很多景区率先积极探索开展智慧化建设,在智慧旅游实践落地中,我们应该以何种视角和方法论进行规划设计?中国智慧旅游产业联盟秘书长、国家智慧旅游顾问、中智游集团总裁兼首席架构师蒋骏认为:“智慧旅游不是建设出来的,而是运营出来的。”智慧旅游绝对不是简单的IT设备的结合,要结合现代企业管理和公共服务的理念,提升企业的经营能力和政府的公共服务能力,智慧旅游是整个循环的,能够产生价值的一个过程。

针对目前国内大部分智慧旅游项目都存在的“重建设轻运营”和“重硬件轻软件”两大问题,蒋骏分享了智慧旅游实践中自己总结的解决问题思路:第一,稳定的资金和资源投入;第二,基于长期运营的规划设计;第三,可以共赢的长期伙伴选择;第四,基于成熟产品的系统建设;第五,领导带头的岗位化全员应用;第六,游客至上的市场化应用推广;第七,纵横天地的数据资源整合;第八,本地化运营与技术团队成长。

景区智慧旅游建设离不开大数据,而实现数据资产化最好的方法就是可视化大数据分析平台的使用,通过对接整合景区监控、售票、客流、舆情等各类数据,为景区旅游监管、决策支持分析及图形化应用平台中的各业务子系统所需的基础信息进行统一、标准、规范的管理,解决了以往系统和数据的孤岛化和碎片化问题;通过精密的大数据分析模型将分析结果呈现出来,为景区服务、管理、营销、创新提供大数据支撑,实现优化景区旅游资源利用、有序开发和保护生态环境、提高游客满意度和产业效益最大化的目的。

景区智慧化建设要加强景区智慧化管理,基于GIS技术建设景区应急指挥管理系统,实现全景区一张图,通过景区数字地图可一览景区所有情况,集数据、监测、控制、维护、管理功能于一体,实现对全景区的实时控制管理同时,采用手机APP实现社区网格管理人员对事件、基础数据采集、管理、监控、上报信息查询等功能;并与指挥中心的对接,实现信息汇聚,统一调度指挥,应急报警等功能。

景区智慧化建设的最终目的是为游客提供更好更便捷的体验,这就要求建立完善的景区导览系统,通过“一机游”、电子触摸一体机等软件或硬件设施的完善,为游客提供游前、游中、游后,所有可能需要的旅游资讯,满足游客需求的同时帮助景区实现全景展示、语音讲解、路线规划、信息传递等一体化导览服务,从而提升景区服务质量,改善游客游览体验。

当然,不同的景区对智慧建设有着不同的需求,这就要根据景区具体发展情况和需求进行建设,但智慧化建设是提高景区经营管理水平,改善游客体验的必由之路,这一点是无可争辩的。

2024年旅游微信平台建设情况 篇5

微信公众号粉丝突破2000的时候,那个月收入就突破了4万,现在很多人做自媒体搞公众号,但因为阅读率低而慢慢放弃了,那是根本没搞清楚公众号的作用到底是什么。

首先你做公众号不是先注册,而是先确定好自己的定位,你到底要做一个什么样的公众号,后端如何变现。假如你是想做个娱乐性的公众号,那么建议你早点放弃,变现太差的不要做。

这里建议你做赚钱类的或情感的公众号,做专业领域方面的,即使1000个粉丝也能赚不少钱。

首先是赚钱类的有:投资理财的、创业管理的、房产投资的、网赚培训的,赚钱的需求最为刚性;然后是情感类的有:亲子教育的、情感咨询的,生存和繁衍是人的本质需求。

做这两块社群,首先需求刚,其次受众面广,最后客单价高。

现在公众号的阅读量确实越来越低了,能有个5%的阅读率算是不错的了,加上现在流量红利退潮,粉丝越来越难以吸引了,因此收入=流量×转化率x客单价,重点是从转化率和客单价入手。

在转化率这块做到持续的输出,能做到每天一篇当然是最好,即使做不到,每周一篇是最少的,因为你输出的频率越高,那么向粉丝成交的机会就越多。

最后你会发现转化率可能也到了瓶颈了,怎么办?当然是向客单价来要销售额。

我之前详细分享过,做自媒体的最后一定要想办法做社群,因为社群是将粉丝变现的最好渠道。

上可做付费咨询、卖课程、卖服务,中可卖产品、玩众筹、搞分销,下可招代理、卖加盟。

一个铁杆粉丝给你贡献的价值可以达到几千、几万甚至几十万,因此在流量和转化率双低的情况下,超高客户价值能把销售额快速冲高。

并非是说玩微信公众号,就不要在意微信等其他渠道了,而是把微信公众号作为主战场,然后配合微信其他渠道玩。

微信公众号和微信一样,从根本上来看是作为沉淀客户,打造私域流量,建立自己的平台的战场。

因为微信的打开率在所有的APP里是最高的,使用时长也是最多的,用户量达到10个亿,只要是能上网的网民,微信是必备的产物。

通过微信公众号,打造个人品牌也是最简单的,通过微信公众号作为创业的起点也是成本最低的。

一个微信公众号做得好,抵得上一个几百人的上市公司。对于严重下滑的阅读率来说,根本就不用太在意阅读量是否一定要大。

市场上一堆玩自媒体的人,公众号阅读量好几千,月收入破万都难的人一大堆。

现在虽然市场上有几千万个公众号了,但懂后端变现的人很少,公众号并不需要多少粉丝,阅读量也不需要有多高。

我们追求的是月收入十万加,而不是阅读量十万加。你只要不断的输出干货,做好后端的变现,即使在粉丝量较少的情况下,依然能有较好的收入。

知识付费这块市场,依然每年呈现井喷之势,在其他行业举步维艰的时候,这块市场依然保持着每年50%的增长速度。

只要做好自己的个人方向定位,然后不断在专业领域中坚持学习和干货分享,打造出个人品牌,完成后端的多重变现,那么就会产生源源不断的收入。

这块市场至少在未来三年,依然是红利期,虽然有很多人知道,但知道怎么做的人不多,知道怎么变现的人更少。

我们也不需要有多少粉丝,根据1000个铁杆粉丝理论,只要你有1000个铁杆粉丝,即可轻松赚钱,潇洒生活。

看完三件事:

1.点赞,让更多的人也能看到这篇文章(收藏不点赞,都是耍流氓)

2.关注我和专栏,让我们成为长期关系

3.关注公众号“boss修炼社”,每天分享创业、营销、个人成长等干货。关注后回复:666,即可免费领取《22个互联网创业项目》

谢谢你的支持!

2024年旅游微信平台建设情况 篇6

中国近几年经济发展速度让世界瞩目,国内经济形势的瞬息万变也让我们乍舌。全国各地除了基础建设外,都在大力发展第三产业,以生态文明城市、生态发展区域为背景下,旅游业发生了翻天覆地的变化。以2013年10月1日旅游法实施为节点,以城市旅游经营者数量为变量,可以看出,2013年10月1日之后,旅游从业者数量在5年内至少增加了5至6倍。

从某种意义上来讲,反映出我国对生态环境的保护,以及对宜居城市的建设所作出的努力。还可以看出我国居民生活水平的提高、对休闲养生的追求。从社会现象来看,我们身边突然开了很多家旅行社门市。各种品牌的都有,国旅、康辉、百事通、大通、宝中等等。

今天和大家聊聊旅行社,旅行社都分为哪几种?

从性质上分,主要分为销售型旅行社(门市)和批发型旅行社(同业)。

我们在街面上看到的旅行社门市,大都是销售型旅行社。最大的特征是从业人员较少、办公区域以门市接待、销售为主。所销售的旅游线路产品都是已经包装好的、成熟的,现场办理出游报名手续,为游客讲解行程要点。

而批发型旅行社(同业)的特点是,一般会在写字楼里办公,从业人员较多,他们的业务主要是生产旅游线路产品,批发给所有的销售型旅行社(门市),严格意义上讲,他们不做直客业务,也就是说参加旅游的客人直接找她们是不能报名的,他们会指引你到门市报名,当然了 这是严格意义上。

说到这里,大家就应该明白:为什么你到任何一家旅行社门市报名参加旅游,哪怕只有你一个人,他查询后也可以收你入团了。有些游客总会觉得自己报完旅游团了,好像是被倒卖了一样,本来是在国旅报的名参团的,实际到团上才发现,这个旅游团里面的人都是在不同的旅行社报的名。有些人就怀疑了,是不是我们被人家倒卖了。这次通过我的介绍你是不是就清楚了,你没有被倒卖,这是旅游行业操作的一种形式,叫做散客拼团,由同业销售的旅行社统一带走了。当然了,你要是整个一个团队独立成团,就不会出现这种情况了。

从运营方式上分,主要分为OTA型旅行社和传统型旅行社

什么是OTA型旅行社呢?是指营销模式主要是通过互联网进行运营销售的旅行社,比如说携程旅游网、途牛旅游网、同程旅游网等等。同时他们也有线下运营的部分,现在在全国各地也会看到他们的旅行社门市(实体店)。不过他们更大的优势还是在线上平台的运营。

传统旅行社是指我们在市面上经常看到旅行社(实体门市店),之所以传统,是说它的运营模式常规,营销手段大众,旅游产品组成不灵活。在互联网时代的今天,传统旅行社也有自己的线上销售平台和自媒体推广平台,但是在实际运营中,对销售转化的占比并不大,发挥不出“互联网+”的优势。

旅行社经营者的市场开拓

文章的开头提到了,近几年我们的身边大街小巷开了N多的旅行社门市,旅行社品牌更是琳琅满目。10平方左右的门市,一张桌子、一个沙发、一台打印机、一台电脑、两名销售人员就可以开个旅行社门市。签证、票务、周边游、国内游、出境游、私人订制等等,业务是全而特全。同时,细心的你还会发现:原来是个旅行社,不觉中改成经营别的行业了;今天是这个王老板,不知什么时候换成刘老板了;今天是某某国际旅行社,不知在哪个月高风轻的夜晚换了招牌,早上起来发现变成某旅游百事通了。

到底是什么原因导致了旅行社频繁易主?今天开门营业,明天关门大吉?

行业入驻门槛很低。

只要你想做旅游,有一点点经济基础就可以开一家旅行社门市。上文提到了旅行社门市的基础设施,经济成本很低,比开任何行业的门市成本都低,他不需要储备库存,有两个人能替换倒班就可以开业。有人说,那我以前没干过旅游,都不懂旅游产品也能开业?我告诉你可以的。因为现在旅行社门市的运营管理都是傻瓜式的,每一个旅行社品牌都会有一套产品销售系统,所有旅游线路产品都可以在系统上操作,行程是包装好的,团其实一定的,底价有,销售的指导价格也有。也就是说 客人想要什么旅游线路,你只需在操作系统中搜索关键词,调出旅游线路,打印出来给到客人,达成出游就可以了。

社会形势的误导。市场分析欠佳。

你是否会发现,你身边的人经常会说:今年的生意啥都不好做啊。然后,你还会发现大家在茶余饭后经常讨论去哪里玩?谁谁有出国了、谁谁有自驾去哪哪了。所以,你会觉得,旅游这个行业不错,不管社会大环境咋样,不管是有钱人还是大众人群,出去玩还是生活的一部分。有钱人,出国高端旅游,经济条件差的也能周边游,所以 这个行业可做。

是否 我们还应该考虑到行业发展趋势、你的品牌市场占有率和饱和度,是否也应该考虑到品牌的市场竞争力、客源组成、销售模式、营销策略、经营者的行业知识储备等等。。

从业人员素质的参差不齐和运营目的的差异。

从调查来看,从事旅行社门市销售的都是哪些人呢?有从事旅行社运营经验的不到10%,大部分是:

曾经在旅行社做过导游的,了解一部分旅游团队的带队流程,自己不想再打工了。

曾经在旅行社做过计调工作的,由于做过专线的操作,对旅游线路行程的安排、核算有一定的经验,并有一部分旅游目的地地接资源信息的从业人员。这些都可以归类为“科班出身”,毕竟对旅游有一定的认识深度。最让人担心的是外行人跻身于旅游市场的。凭着对旅游市场的预估和干事业的一番热情,凑点资金、召集几个人就如火如荼的干起了旅游。

另外,运营目的的不同主要是指,旅行社门市运营核心是经济利益最大化。因为他们大多是加盟旅行社品牌为主开设门市的,对于旅游线路产品的采购没有专一性,谁家给我的线路利润大,我就买谁家的。由于从业人员对行内的操作认识不深,也会增加她的经营风险。而对于品牌运营的旅行社而言,他们更多的始终是渠道的铺设,品牌在当地市场的占有率。对于加盟门市的经营指导工作微乎其微。这边的门市倒闭了,那边再加盟开新门市。对于品牌旅行社的运营模式我们下次再深多探讨。

具备什么条件的人适合开一家旅行社呢

有一定的客源基础

不要轻易相信所谓的“散客为王 集天下之大成”,仅靠门市所覆盖的地域是很难营计的。

了解热门的旅游目的地

最起码要知道什么季节哪里最适合什么样的人群出游,当季热门目的地的特色,包括文化、饮食、住宿、游玩项目等。

要有一定的旅行方案策划能力

现在的游客不再是被动的出行了。他是有出游想法的,你原有设计好的旅游线路不一定适合他的需求,那么,你就得在有限的谈判时间内给到客人合理地出境游计划行程。只有这样,你的订单转化率才会有所提高。

要有一定的营销基础

懂得基本的营销手段。线上如何营销, 线下如何做好BD活动,促销工具怎么设计、应用等等。

要有谨慎经营 勿碰红线的职业操守

旅游行业,从运营操作角度看,其风险系数还是比较大的。主要出现在客户的投诉、不可抗拒的自然因素影响、行程过程中突发事件影响。针对于负地接产品、购物团以及旅游局规定的操作规范等是坚决不能触碰的。行业内有这样一句话:“我们每天操的是卖白 粉的心,挣得却是卖白菜的钱”。

坚持品质 诚信经营

一定要具备坚持旅游线路品质,不能“偷工减料”,不要在客人的餐费、住宿、购物上做文章。不能被市场竞争的压力和利润的驱使,搞特价,打价格战,扰乱旅游市场。

2024年旅游微信平台建设情况 篇7

不能说过时,应该说过了走马圈地(粉)的时期,想创造新的大V(自媒体知名品牌)难度越来越大了,考验自媒体人毅力和专业能力的时候到了。

微信订阅号打开率虽然持续走低,但是我觉得这是回归本来的面目,爱好阅读的人可能原本就没有那么多,只不过当时微信公号刚出来的时候,很多人图的是新鲜,有很大的猎奇心理,现在新鲜期过了,阅读打开率走低是意料之中的,粉丝中唯有真爱才能坚持下去。

所以,与其追求粉丝数量,倒不如追求粉丝质量,粉丝可以少一点,但要确保是真粉和铁粉,凯文·凯利有个“一千个铁杆粉丝”理论,随着微信公众号运营的垂直化和专业化,运营好你的一千个铁粉,挖掘出这一千个铁粉的潜在需求,服务好他们,满足好他们,也是很不错的选择。

其实,微信公众号在粉丝沉淀,以及打造个人品牌方面,还是独具优势的,因为我发现,微信公众号里面沉淀的不仅是内容,更是品牌,因为持续输出稳定优质内容的一定是“某个活生生的人”或者“有血有肉、有价值主张的新媒体”,是富含情感认同或共鸣的,而非纯粹冷冰冰的机器和算法,简言之,微信公众号内容以“人或某个媒体品牌”为中心,更像在打造一个生态,而其他分发平台的逻辑则是“以内容为中心”,尽量模糊人或者某个媒体品牌的,流量(阅读量)虽然大,但缺乏沉淀。

所以就这一点而言,与微信公众号所倡导的“再小的个体、也有自己的品牌”的价值主张是不谋而合的,再加上腾讯微信自身所附带的“社交”元素,其背后所蕴藏的潜在价值是不可估量的。

目前,在微信公众号各领域自媒体的品牌格局基本上大局已定,“头部”就那么几家,当然,也会时不时的冒出一些黑马,比如说专注于做语音的“夜听”什么的,半年圈粉几百万,靠的就是优质内容。

可以说,微信公众号走向了纵深化和更加垂直的领域,能否吸引并保留住粉丝,靠的是持续的输出优质内容。啥叫优质内容?在我心里,我觉得就是文章的原创度和创新性,否则就失去了特色和差异性,走向了同质化。下面就拿我亲身的经历来说明吧。

从2016年5月份左右一直玩今日头条至今,快有一年了,辛辛苦苦写了不少文章,收益低的可怜,当初为什么要进头条呢?就是看重了头条的阅读量,曾经一个问答,获得了300多万的阅读量,简直可以用“恐怖”来形容,当时确实感到很兴奋,但是于我而言,又带来了什么实质的收获呢?可以说几乎可以忽略不计。(当然,本号经常获得月度优质问答奖,算是个补充,很感谢头条)

而且,据我所知,现在有一些“地下”团队专门研究和生产“爆文”,靠拼拼凑凑的伪原创躲过机器检测,从而获得非常可观的阅读量,以换取大量收益,这些人已经形成了链条式的团队化运作,这种人的存在,真的打击了像我们这种真正搞原创生产的作者,甚至让人很崩溃:“原来这也可以走捷径啊?!!”

可见,打击抄袭、伪原创任重道远,比我们想象的要复杂的多。

也是从2016年下半年开始,我创办了一个微信公众号“职场玩技(当时叫江湖武哥)”,定位于写商业和职场类的文章,当时打算做起来,但写了几篇以后,发现增粉很慢,一度放弃了,直到今年年初,我把这个号重新定位于“工作实用玩技和职场干货分享”,只发布独家原创内容,再加上被聘为领英洞察的专栏作家,也能够引来一些粉丝,这个号的运营才渐渐有了起色,最终因为发了一篇文章:《怎样衡量一份工作是否值得坚持?》,被近200家微信公众号转载,其中不乏领英、拉勾网、腾讯创业这样的大号,一下子增粉不少。

这件事给我的启示就是:坚持做原创有特色的专业化内容,老老实实做优质内容生产商,一定会有好的回报。

不做假,不浮躁,给粉丝带来价值才有存在的价值。所谓说,微信公众号并没有过时,而是我们能否持续提升自己的专业能力,能否不断的创新,攀向更高的高峰。

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